La gestione del rischio operativo sta vivendo una seconda giovinezza. E il merito – qualcuno direbbe paradossalmente – è del cyber risk, che fino a qualche tempo fa sembrava aver fatto imboccare a questa disciplina il viale del tramonto.

Diciamo la verità: fattispecie sempre più stravaganti da valutare, iscrivere a...

Parlare di incident management, ovvero di gestione e risposta agli incidenti di tipo cyber, operativo e di compliance, vuol dire descrivere una componente cruciale di qualsiasi strategia di governance del rischio. Il risk management, d'altra parte, non riguarda solo la prevenzione dell'avverarsi di minacce nell'ottica...

La recente pandemia ha messo in luce, in tutti i settori dell’economia reale, le criticità derivanti dall’articolazione e complessità dei processi produttivi adottati dalle imprese commerciali; in tale contesto il settore Bancario, nel periodo in cui la diffusione del virus ha imposto gravose misure di contenimento e...

Una risk governance efficace è la premessa per garantire la stabilità e la resilienza di qualsiasi azienda: per contrastare le minacce che possono compromettere la business continuity o provocare danni diretti e indiretti al conto economico, l'unica arma a disposizione delle imprese è la conoscenza. In un contesto...

Benché molti tendano ancora a confondere i due ambiti, il concetto di resilienza aziendale si estende ben oltre il tema della continuità operativa. Certo, un'organizzazione resiliente è anche e soprattutto in grado di garantire la business continuity nel momento in cui si verificano avversità o eventi inaspettati. Ma...

La cosiddetta Risk Management Automation è la naturale evoluzione delle tecniche di gestione del rischio costruite sulla digitalizzazione dei processi e soprattutto sull'utilizzo sistematico di piattaforme di data governance. Rappresenta in effetti un passaggio cruciale nell'ottica di sprigionare il vero potenziale di...

L'Operational Risk Management è ormai un elemento essenziale per garantire che le funzioni di controllo operino correttamente all'interno di un'organizzazione bancaria. I rischi sono, infatti, insiti nel modo in cui sono pianificati e gestiti i processi, e soprattutto nel modo in cui ciascun attore svolge i suoi task....

La gestione del rischio è un ambito da cui oggi non si può prescindere, e che inevitabilmente impatta sulle attività produttive, indipendentemente dalla dimensione e dalle tipologie delle organizzazioni.